2009年06月02日
スタンス
西尾です。
今日、6月の当事務所セミナーの告知を
チラシ郵送、HPブログ公開と、一斉に行ないました。
6月も5月に続いて、2回開催いたします。
御殿場と沼津の会場で１回ずつです。
少し話は変わりますが、社会保険労務士さんの中でも、
経営者側、労働者側、どちらでもない方、それぞれ立ち位置が
あると思います。
例えばですが、社会保険労務士を選ぶとなった場合
知識や経験が豊富、事務対応が早いなどなど
選ぶポイントはいくつかあるのでしょうが
経営者の方でしたら、自分が困ったとき自分の味方になってくれるのか
どうか、経営者側の立場で物事を考えてくれるのかという
ところを見るというポイントもあるのではないかと私は思っています。
少なくとも労働基準法は、労働者を保護する法律なので
経営者の方は自分で自分を守らなければいけないのですが
そのとき力になってくれる人が必要ですものね。
以前からそうなのですが、当事務所の小早川社長は、
経営者側に立ったスタンスをとっています。
それは事務所にいても感じますし、
社長は常に意識されています。
そのスタンスはセミナーなどを聞いてもはっきりとしているのが
わかります。
たぶん、経営者の方よりはるかに経営者のリスクを考えているんじゃないかと
思うこともあります。
決してどちらのスタンスがいい、悪いの話ではないです。
ただ、何事にも、どこに立ち位置を置いているのかと言うのがはっきりしている人の
方がわかりやすくていいのかなと感じました。
もし、自分の味方が欲しいっと思われた方は
是非一度セミナーへお越し下さい。
http://www.aiai-mc.com/seminar.html
今日、6月の当事務所セミナーの告知を
チラシ郵送、HPブログ公開と、一斉に行ないました。
6月も5月に続いて、2回開催いたします。
御殿場と沼津の会場で１回ずつです。
少し話は変わりますが、社会保険労務士さんの中でも、
経営者側、労働者側、どちらでもない方、それぞれ立ち位置が
あると思います。
例えばですが、社会保険労務士を選ぶとなった場合
知識や経験が豊富、事務対応が早いなどなど
選ぶポイントはいくつかあるのでしょうが
経営者の方でしたら、自分が困ったとき自分の味方になってくれるのか
どうか、経営者側の立場で物事を考えてくれるのかという
ところを見るというポイントもあるのではないかと私は思っています。
少なくとも労働基準法は、労働者を保護する法律なので
経営者の方は自分で自分を守らなければいけないのですが
そのとき力になってくれる人が必要ですものね。
以前からそうなのですが、当事務所の小早川社長は、
経営者側に立ったスタンスをとっています。
それは事務所にいても感じますし、
社長は常に意識されています。
そのスタンスはセミナーなどを聞いてもはっきりとしているのが
わかります。
たぶん、経営者の方よりはるかに経営者のリスクを考えているんじゃないかと
思うこともあります。
決してどちらのスタンスがいい、悪いの話ではないです。
ただ、何事にも、どこに立ち位置を置いているのかと言うのがはっきりしている人の
方がわかりやすくていいのかなと感じました。
もし、自分の味方が欲しいっと思われた方は
是非一度セミナーへお越し下さい。
http://www.aiai-mc.com/seminar.html
2009年06月02日
なにわの女性社労士 井寄先生の本
小早川です。
一昨年、3ヶ月間程東京の人事制度の講座に通っている際にお知り合いになった
のが大阪の女性社労士である井寄先生です。
同年代であり、子供の年齢も同じくらいだったことから、
仲良くしていただいておりました。
その井寄先生が遂に労務管理関係の書籍を出版されたのです。
「小さな会社の トクする 人の雇い方・給料の払い方」
http://www.amazon.co.jp/%E5%B0%8F%E3%81%95%E3%81%AA%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%81%AE-%E3%83%88%E3%82%AF%E3%81%99%E3%82%8B-%E4%BA%BA%E3%81%AE%E9%9B%87%E3%81%84%E6%96%B9%E3%83%BB%E7%B5%A6%E6%96%99%E3%81%AE%E6%89%95%E3%81%84%E6%96%B9-%E4%BA%95%E5%AF%84-%E5%A5%88%E7%BE%8E/dp/4534045441
人事労務管理関連の書籍はたくさん出回っていますが、
専門用語が多くて、読みづらいものが多いような気がします。
その点、この本は、”なにわの女性社労士”が中小企業経営者の疑問に答える
という対話式で構成されており、馴染みやすい内容となっています。
実際に井寄先生が、クライアントから受けた質問がベースになっているとか・・・。
人をひとりでも雇っている、またはこれから採用を考えている経営者の方には
お薦めの一冊です。
社労士の勉強会でご一緒させていただいている方の中でも、
最近、書籍を出版される方が多いです。
皆さん、自分のブランディングのために上手く書籍出版を活用されています。
以前と異なり、出版業界の事情もあり、ここ２～３年は出版初心者（？）であっても
出版することのハードルは比較的低いので、今がチャンス！！
らしいです。以前セミナーで土井英司さんがそうおっしゃておられました。
いつか書籍を出版したいという幻想はあるものの、
なかなか実行に移す、勇気も実力もない私です。
一昨年、3ヶ月間程東京の人事制度の講座に通っている際にお知り合いになった
のが大阪の女性社労士である井寄先生です。
同年代であり、子供の年齢も同じくらいだったことから、
仲良くしていただいておりました。
その井寄先生が遂に労務管理関係の書籍を出版されたのです。
「小さな会社の トクする 人の雇い方・給料の払い方」
http://www.amazon.co.jp/%E5%B0%8F%E3%81%95%E3%81%AA%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%81%AE-%E3%83%88%E3%82%AF%E3%81%99%E3%82%8B-%E4%BA%BA%E3%81%AE%E9%9B%87%E3%81%84%E6%96%B9%E3%83%BB%E7%B5%A6%E6%96%99%E3%81%AE%E6%89%95%E3%81%84%E6%96%B9-%E4%BA%95%E5%AF%84-%E5%A5%88%E7%BE%8E/dp/4534045441
人事労務管理関連の書籍はたくさん出回っていますが、
専門用語が多くて、読みづらいものが多いような気がします。
その点、この本は、”なにわの女性社労士”が中小企業経営者の疑問に答える
という対話式で構成されており、馴染みやすい内容となっています。
実際に井寄先生が、クライアントから受けた質問がベースになっているとか・・・。
人をひとりでも雇っている、またはこれから採用を考えている経営者の方には
お薦めの一冊です。
社労士の勉強会でご一緒させていただいている方の中でも、
最近、書籍を出版される方が多いです。
皆さん、自分のブランディングのために上手く書籍出版を活用されています。
以前と異なり、出版業界の事情もあり、ここ２～３年は出版初心者（？）であっても
出版することのハードルは比較的低いので、今がチャンス！！
らしいです。以前セミナーで土井英司さんがそうおっしゃておられました。
いつか書籍を出版したいという幻想はあるものの、
なかなか実行に移す、勇気も実力もない私です。
2009年06月02日
乾いたタオルを絞る！？
小早川です。
最近ホームページの更新を怠っています。
忙しくて更新を忘れていると、更にホームページをことを思い出すのも嫌になって、
悪循環です。
この辺りでテコ入れしないと・・・。
ところで、弊社では、情報発信ということに力を入れています。
世の中には、「知らない人が損をする」ということがたくさんあります。
特に法律関係はその最たるものです。
会社経営を行っていく上では、知らなかったでは済まされません。
もしかすると、知らないことが命取りになるかもしれないからです。
弊社では、
○毎月1回の労務管理セミナー
○毎月1回の事務所通信
○毎月1回のＨＭレポート（人事関連のコラム記事）
○毎週1回のメールマガジン発行
○ホームページでの情報発信
等々、メディアを変えて、人事労務管理に関する旬の情報をお伝えしています。
でも、
最近、困ったこと・・・。
メールマガジンに書くネタがない！！
同業他社のメールマガジンを拝読すると、わりと自社の売りたいものの宣伝で
あったり、それに誘導する文章の構成になっていたりします。
私も出来ればそうしたいのですが、
読者の方のことを考えると、自分の売り込みのメルマガを一方的に送ることが
なかなができなくて・・・。
駄文ではありますが、少しでも日頃の労務管理に役立つ情報をと考えて
毎週書いているつもりです。
しかし、アウトプットする機会が多いと、本当にネタに困ります。
乾いたタオルを絞るように、些少の知識と知恵を絞りだして、
情報発信しています。
最近ホームページの更新を怠っています。
忙しくて更新を忘れていると、更にホームページをことを思い出すのも嫌になって、
悪循環です。
この辺りでテコ入れしないと・・・。
ところで、弊社では、情報発信ということに力を入れています。
世の中には、「知らない人が損をする」ということがたくさんあります。
特に法律関係はその最たるものです。
会社経営を行っていく上では、知らなかったでは済まされません。
もしかすると、知らないことが命取りになるかもしれないからです。
弊社では、
○毎月1回の労務管理セミナー
○毎月1回の事務所通信
○毎月1回のＨＭレポート（人事関連のコラム記事）
○毎週1回のメールマガジン発行
○ホームページでの情報発信
等々、メディアを変えて、人事労務管理に関する旬の情報をお伝えしています。
でも、
最近、困ったこと・・・。
メールマガジンに書くネタがない！！
同業他社のメールマガジンを拝読すると、わりと自社の売りたいものの宣伝で
あったり、それに誘導する文章の構成になっていたりします。
私も出来ればそうしたいのですが、
読者の方のことを考えると、自分の売り込みのメルマガを一方的に送ることが
なかなができなくて・・・。
駄文ではありますが、少しでも日頃の労務管理に役立つ情報をと考えて
毎週書いているつもりです。
しかし、アウトプットする機会が多いと、本当にネタに困ります。
乾いたタオルを絞るように、些少の知識と知恵を絞りだして、
情報発信しています。
