女性社労士のブログ「愛と感動の社労士道♪」

西尾です。

もう明日から６月。
今年もあと１ヵ月で半分が終わります。

こんなに月日が過ぎるのが早くていいのだろうかと思うほど
あっという間で、すこし焦ります。

でも、あっという間と思うほど忙しく仕事をさせていただいているのは
このご時世、幸せかもしれません。

  

小早川です。

明日土曜日は、顧問先のクリニック様の新卒者採用の面接に同席させて
いただくことになっています。

こちらのクリニックでは、昨年新規開業した際に、
受付事務４名中の３名を新卒者を雇用しました。
そして、来年度も新卒者を採用する予定です。

「最近の若者は・・・。」
という若年者雇用に慎重な意見をいろいろな企業で聞きますが、
こちらのクリニックでは、よい意味で想定外の成果があがっています。

新卒者の３名は素直で真面目に業務に取り組んでくれ、
今ではクリニックになくてはならない重要な役割を果たしてくれているようです。

若年者雇用とその後のキャリア形成が上手く機能したケースだと思います。

以前、「県政さわやかミーティング」に参加させていただいた時のこと、
参加された中小企業経営者が一様におっしゃっていたのが、
「最近の若者、ゆとり世代は権利意識が高く、仕事に対する意識が低い」
ということでした。

新卒を採用してもすぐにやめてしまう。育たない。
不況下で即戦力にならない新卒を雇用するのは難しい。
中小企業では、即戦力になる中途採用の方が向いている。

そんな厳しい意見を多く聞きました。

内閣府の調査データによると、
一昨年の春、大学や専門学校を卒業して就職した人は569,000人、
この内199,000人はすでに仕事を辞めていました。
さらに、卒業しても無職だったりアルバイトなどをしていた人は140,000人、
さらに、中退した67,000人を加えるとおよそ２人に１人にあたる52％が
就職しなかったり早期に会社を辞めているそうです。

高校卒業者は、なんと３人に２人に当る68％が就職できなかったり、
辞めていたりで、
「大卒者で半分、高卒者で３分の２が失業状態」
というのが日本の若年者雇用の実態です。

このような状況で日本の将来を担う若年者のキャリア形成は
一体どうなってしまうのかとても不安です。

国内産業の空洞化、非正規雇用へのシフト、超高齢化社会の到来等、
構造的な問題もありますし、学校教育の問題も関係していると思います。

高校生と中学生の子供を持つ母親としては、
自分の子供には仕事を通じて社会に貢献にできる人間になって欲しいと
切望しています。





  

小早川です。

経営の勉強会の幹事の方から「実践の誓い確認表」が
送信されてきました。

この確認表は、1か月に１枚使用して、
日々の実践項目を定め、毎日項目毎に実践できたか、できなかったかを
チェックしていく形式になっています。

出来るだけ具体的に実践項目を記載していくのがポイントのようです。

この確認表をつけることで、確実に実践・行動せざるを得ない状況を
作り出すのが狙いだと思います。

ですが、なかなか実践項目を決めることもできず、
実際に開始する勇気もなく、
手帳に挟んだままになっている情けない状況です。

どうせまた３日坊主（３日続けばまだマシですが）になりそうで、
なかなか踏み出せないのです。

想い無くして、方針無し
　方針無くして、計画無し
　　計画無くして、行動無し
　　　行動無くして、成果無し
　　　　成果無くして、反省無し
　　　　　反省無くして、成長無し

とその表には記載されています。

想いがないわけではないですが、
なぜか行動に移せず、躊躇してしまってます。  

小早川です。

昨日顧問先企業に伺った際に、
モラルサーベイ（従業員意識調査）の結果を見せていただきました。

調査機関に依頼して、モラルサーベイを行ったとのことですが、
非常によい結果が出ていたので、驚きました。

まず、「会社の目的や目標が明確に示されている」という項目の数値が
非常に高くなっていました。

社長に伺うと、全体会議や朝礼などで毎回毎回、会社の存在意義や目的を
従業員に対して繰り返し伝えている結果だとおっしゃっておられました。

また、給与に対する不満が少なかったことにも驚きました。
失礼かもしれませんが、この会社は従業員の給与水準が決して高いわけでは
ありません。

しかし、従業員があまり不満に感じない原因を社長が解説してくれました。
「まずは業績をガラス張りにしているということ、仕事の内容と責任に応じた
給与の水準を公開していること、それらを行っているので、
不満が少ないかもしれない。」というお話でした。

こちらの会社は、従業員とのコミュニケーションもこまめに密にとっており、
これまでに解雇や残業代の未払いなどの労使トラブルが発生したことが
ないのです。

創業して１０年あまりとまだ社歴の短い会社ではありますが、
ランチェスター戦略、ロングテールの法則などを着実に実践して、
海外にも製造拠点を設け、地元の企業の中では
伸び盛りの会社です。

外国人労働者や実習生の受け入れや、障害者の受け入れも積極的に
行っており、働く人が均質化というより多様化の企業文化の中で、
積極的なコミュニケーションをひとつの軸にして、
社内が機能しているような気がします。

トップが会社の意義・目的・方向性・業績などを明確にすることで、
労使間で出来るだけお互いに理解し、誤解や憶測を生まないような組織風土に
なっているのではないでしょうか？

お客様から教えていただくことが本当に多いです。




  

小早川です。

いよいよ１１月も今日が最終日です。

今年もあと１か月を残すのみ、
１年間本当にあっという間でしたね。

１２月は事務所の仕事も繁忙期です

顧問先企業の年末調整や賞与計算などイレギュラーの仕事が
集中するので、多忙を極めます。

特に今年は、年末調整の処理件数も昨年よりもかなり増えているので、
段取りよく仕事していかないと、最後に慌てそうです。

私も自分の時間をできるだけつかって、
前倒しで作業を進めていきたいと思っています。

風邪を引かないように、インフルエンザにかからないようにと
祈りながら、この年末を乗り切っていきたいと思います。  

小早川です。

昨日は、沼津卸商社様主催の「労務管理セミナー」において
講師を務めさせていただきました。

テーマは「最新法改正情報と企業の実務対応」でした。

今年は、労働法関連の法改正がいくつかありました。

その中でも、
・改正高齢者雇用安定法【平成25年4月1日施行】
・改正労働契約法【平成25年4月1日施行（一部8月10日の公布日より施行済】
・改正労働者派遣法【平成24年10月1日施行】
の３つの法改正を中心に、具体的な改正点のポイント、
企業への影響と実務対応についてお話させていただきました。

その他にも健康保険法・厚生年金法の改正や
既に7月1日より全面施行されている育児介護休業法の改正についても
確認させていただきました。

ちょうど午後の眠い時間でしたし、堅苦しい内容でしたので、
参加者の方は睡魔との戦いだったかもしれません。
ちょっと申し訳なかったなと反省です。

厳しい経済環境の中で、労務管理の面でもますます企業への規制が
厳しくなり、人を雇用して経営していくのは大変な時代だなと
改めて感じます。

いろいろな経営者の方から、
「できれば人を雇用しないでできるビジネスをしたいよ。」
という声をよく聞きます。

働く人の意識も変わり、会社への帰属意識やロイヤリティが低く、
権利意識の高い従業員が多くなってやりにくいと嘆く経営者の方もいます。

そんな中でも、法令を順守しながら、従業員の方とベクトルを合わせ、
着実に利益を上げている会社もあります。

外部環境のせいにするのではなく、一定の制約の中でも、
事業の目的を果たすために、従業員と一体になって工夫や努力を重ねていく
姿勢が大切かなと、我が身を振り返って考えました。



  

小早川です。

読書の秋だからというわけではありませんが、
３連休の隙間時間を利用して、本を３冊読みました。

①「決断力」羽生善治著
②「幸せの順番」鵜飼重和著
③「言志四録」佐藤一斎著　岬龍一郎編訳

中でも印象に残ったのが、「言志四録」です。
以前から、読みたいとずっと思っていながら、
なかなか手を付けられず、今回やっとその機会を得ました。

ざっと拾い読みしただけで、じっくり読むことはできませんでしたが、
本来は、一語一句大切に時間をかけて精読すべき本だと思います。

第三条
「凡そ事を作すには、須らく天に事うるの心有るを要すべし。
人に示すの念有るを要せず」

西郷隆盛の「南洲翁遺訓」の
「人を相手にせず、天を相手にせよ。
天を相手にして己を尽くして、人を咎めず、
我が誠の足らざるを尋ぬべし」という名文句は
言志四録の第三条がベースになっているようです。

今年はいろいろとあった一年でした。
（まだ残り1か月ありますが・・・）

難題が降りかかってきて悩んでいたとき、
知り合いの経営者の方に南洲翁遺訓のこの言葉を教えていただき、
とても救われ、今年一年、この言葉を拠り所に頑張れた気がします。

全責任は自分にあり、己の努力の至らなさを痛感するのみ、
この気持ちがあれば、すべて起きたことは自分を成長させてくれる糧と
して乗り越えていけそうな気がします。
  

小早川です。

怒涛のように業務が押し寄せている給与計算期間中、
わがままを言って、豊橋で行われた「盛和塾」の塾長例会に
参加させていただきました。

仕事を放棄していくわけにはいかないので、
前日、遅くまで仕事を頑張ってなんとか時間を捻出しました。

でも、無理を押して参加して本当によかったです。

経営体験発表のお二人のお話も素晴らしかったですが、
何よりも稲盛塾長のコメントが何よりも勉強になりました。

特にJAL再建の実例をあげながら、
「フィロソフィー」を従業員に浸透させることの重要性について、
具体的にお話をして下さり、
これまで漠然としていたものが、すとんと腑に落ちた気がします。

塾長のお話を伺いながら、感動で胸が熱くなりました。
大げさですが、今この場所でこんなに素晴らしいお話を伺うことができて、
生きていて本当によかったと思える瞬間でした。

会場内の参加者、約900名を感動の渦に巻き込む稲盛塾長は
本当に「経営の神様」だと思います。

後は、実践にどう生かしていくか、そこが私にとっての課題です。

仕事をする目的・意義は何かを改めて考えさせられ、
自分を見つめ直すよい機会にもなりました。


  

小早川です。

最近、すっかり秋が深まってきましたね。

周りの山も赤や黄色など紅葉で綺麗です。

昨日は、三島のお客様から裾野のお客様のところへ移動する途中、
普段はあまり通ることのない日大通りを通りました。

道路脇の銀杏並木が黄色く色づき、日差しできらきらしていました。
深まりゆく秋を満喫できた感じがして、とてもラッキーでした。

裾野（といっても御殿場に近いので）からは、雪化粧した雄大な富士山を
間近に見ることができ、富士山からパワーをもらったような気がします。

忙しい日常の中ですが、季節を感じ、癒されひとときがありますね。
  

小早川です。

毎月２０日、２１日、２２日は給与計算のピークですが、
11月は勤労感謝の３連休が入るお蔭で、
とてもタイトなスケジュールになります。

２０日締、２５日払いの事業所の場合は、
２２日が支給日となるため、インターネットバンキングなどを利用しても、
２１日に振り込み手続きをしていただくことになります。

２０日でタイムカード打刻終了後、夕方お預かりし、
２１日の朝８時３０分にお届けする事業所もあります。

これはさすがに厳しいですね。

この３日間にかなりの数の給与計算をこなさなければならないため、
弊社スタッフは戦々恐々だと思います。

私は、普段は給与計算はチェックだけですが、
今回ばかりは、タイムカードの集計など実務も手伝う気満々ですが、
スタッフの足手まといにならないよう精一杯頑張りたいところです。

なんとか、３日間無事に乗り切りたいと思います。

  

小早川です。

昨日に引き続き、今日も勉強会に参加してきました。
週末、どれだけ暇なのかと自分でも情けなくなりますが・・・。

今日は、税理士の村田先生が講師で毎月開催されている
「経営の原点12か条」の勉強会でした。

日曜日の夕方は、なんとなくまったりと過ごしたい気持ちで一杯ですが、
サボりたい気持ちを振り切って、勉強会へ参加してきました。

やっぱり、参加してみて本当によかったです。

村田先生もお話も素晴らしいですが、参加メンバーの意識がとても高く、
すごく磁場が高い勉強会で、毎回心が洗われる気がします。

今回は、第１１条の「思いやりの心で誠実に」を勉強しました。

「感謝」することがいかに大切か、村田先生がわかりやすく教えて
下さいました。

無財の七施も勉強しました。
①眼施（やさしい眼差し）
②和眼施（やさしい顔）
③言辞施（やししい声を掛ける）
④心施（相手に対して思いやりの気持ちを持つ）
⑤身施（自分の身体を動かして相手に施をする）
⑥床座施（席を譲るなど）
⑦房舎施（宿を貸す、掃除をするなど）

どれも、お金がかからずに毎日できることなので、
意識して少しずつでも実践していきたいです。

1か月に1回、淀んだ心をリセットする大切な勉強会でした。

  

小早川です。

肌寒く荒れ模様だった一日ですが、富士市内の会場を借りて行われた
有志の「傾聴勉強会」に参加してきました。

実は、この有志の勉強会、産業カウンセラーの養成講座を受講した仲間同士
での勉強会です。

これが２回目の開催となりますが、今回は女性７名の方の参加でした。

カウンセラー役、クライエント役、観察者に分かれて、
１回１０分のセッションを７回と振り返りをしました。

指導者不在の中でのセッションですが、
振り返りでは、いろいろなフィードバックをいただき、
いろいろな気づきを得ることができ、有意義な時間でした。

やはり、人の話を聴くというのは簡単なようで
本当に難しいことです。

女性同士で話も盛り上がり、とても楽しい一日を過ごすことができました。

カウンセリングの勉強はひとりではできないので、
一緒に勉強してくれる仲間の存在は本当にありがたいです。

参加者の皆さん、ありがとうございました。

そして、給与計算が多忙極まる中、快く参加させてくれた
弊社スタッフの３人にも感謝です。

いろいろな方に支えていただきながら、
「目標に向かって頑張ろう！」と改めて思いました。








  

小早川です。

昨日、「みやざき中央新聞」の試読紙が届きました。

知り合いの経営者の方のご紹介で送っていただいたものです。

この「みやざき中央新聞」は、心温まるよいお話ばかりを集めた地方紙です。

特に編集長の社説が有名とのことでした。

実際に、試読紙を読んでみて、やはり社説の内容が素晴らしかったです。

「大好きだよと言っていますか？」というタイトルで、
いじめを受けていた中学生の少年と祖母のエピソードが書かれていましたが、
とても感動しました。

仕事中にさっと読んだのですが、思わず涙が出そうになりました。

「子供の心に寄り添える大人にならなくては・・・」というコメントが、
心に突き刺さりました。

「みやざき中央新聞」、心の清涼剤としてこれからの読み続けていきたいと
思いました。

  

小早川です。

先日、よく営業にみえるコピー機の販売の方から
とても程度のよい格安の中古機を勧められました。

２年落ちで、破格の価格だったので、
このチャンスを逃したら次はないかもと、かなり心が動きました。

コピー機が完全に壊れてからだと、
タイミングよく程度のよい中古機がみつかるかどうかわからないそうです。

現行機は、２年落ちで中古を購入し６年以上使用しているので、
かれこれ８年選手です。

日常の使用にはほとんど問題がないのですが、
コピーの画質があまり鮮明ではなく、線が入ったりします。

そろそろお疲れなので、買い替えてもいいかなと思ったのですが、
そこで西尾さんが一言
「まだ、問題なく使えますよね！！」

確かにそうでした。古くても壊れていない限り使えます。
さすがです。

その一言でハッとし、購入は断念しました。

愛車フィットも132,000キロ走行していますが、車検を通す予定ですし、
iphone3Gからiphone5への切替も当分見合わせています。

時代に逆行しているかもしれませんが、
経費削減のためにも使えるものは徹底的に使った方がよいですね。


  

小早川です。

先日、東レ経営研究所の佐々木常夫氏の「家族を笑顔にする仕事術」
という講演を拝聴しました。

佐々木氏については、「働く君に贈る25の言葉」などの著者であること程度の
認識で、特に大きな期待もなく講演を聴きにいったのですが、
実際にお話しを聴いてみて、改めてとても素晴らしい方だなと感じました。

佐々木氏は、自閉症の長男と肝硬変とうつで何十回も入退院を繰り返す妻と
家庭のハンデを抱えながら、仕事で着実な成果を上げてこられました。

ワークライフバランスという観点から、具体的な仕事術についても
お話されていましたが、時間の制約がある中で、最大限生産性を上げ、
成果を出していくか。

机上の空論ではなく、実体験からのノウハウでしたので、
実務的にもとても参考になりました。

でも、私が佐々木氏のお話の中で一番感動したことがあります。

それは、「運命を引き受けなさい。それが生きることです。」
というフレーズです。

肝硬変とうつ病で入退院と自殺未遂を繰り返した奥様と離婚しようと
思ったことはないのかと、以前講演会の後、質問があったそうです。

それに対して佐々木氏は「自分が選んだ人なので、離婚は考えたことは
ない」と答えたそうです。

自分の運命を受け入れ、人生に責任を持ち、その中で着実に成果をあげて
こられた佐々木氏の言葉は非常に重みがありました。

  

小早川です。

先日、信号待ちで後続車に追突されました。

首が少し痛む気はするのですが、幸い大きな怪我もなく無事でした。

しかし、愛車フィットにかなりのダメージが・・・。

もともと、小さな傷はあってのですが、
今回の追突事故で後ろのバンパーとバックドアが交換になりそうです。

その日は、次男が高熱を出し学校から呼び出しがあり、
病院へ連れて行った帰りの事故でした。

比較的経度の事故であったため、警察に出向くことになり、
事情聴取などに高熱の次男も付き合わされ、
帰宅したときには、熱が40度に達しフラフラの状態で
次男にはとても気の毒なことをしてしまいました。

フィットはまだ入院中ですが、きれいに修理されて戻ってくることを
祈っています。

  

小早川です。

今日は、以前購入したマーケティングの教材のジェイエイブラハムの教材の
勉強の仕方を説明していただくために、チェンジマスターの深田さんが
来社してくださいました。

ジェイエイブラハムのマーケティングを勉強したくて、
大枚はたいて教材を購入しましたが、
忙しさにかまけて、段ボールに入った教材が手つかずになっていました。

いくらよい教材であっても、封も開けてなければ意味がありません。

深田さんに勉強のコツを教わって、少しホッとしました。

ちなみにこの深田さん、なんと今年入社した新入社員だということです。

もともと経営コンサルタントを志望されていたそうですが、
業種に関係なく中小企業のコンサルができる職場ということで、
現職を選ばれたそうです。

新入社員の方に手取り足取り、マーケティング教材の勉強方法を
教えていただき、なんだか若いパワーもお裾分けしてもらえた気がします。

１月下旬に東京でジェイエイムラハムの集中講座があるので、
それまでにしっかり勉強をしておきたいと思います。  

小早川です。

昨日、「ありがとう」セミナーに参加させていただきました。

このセミナー、どのカテゴリーに分類してよいか難しいのですが、
元気がでる、そして感謝の気持ちを持てる、やる気が沸いてくる
そんなセミナーでした。

お二人の方が講師として登壇されましたが、
どちらも心に響く素晴らしいお話でした。

印象に残ったのが、創業時年商3千万円から十数年で、
年商60億円を超える企業に成長させた若手経営者の方がお話された
ナポレオンヒルの成功哲学に関する内容です。

その社長は、創業時、人に薦められてナポレオンヒルの書籍を読んだそうです。

・自分のビジョンを明確に設定し、期限をつける。
・それを紙に書き出し、見えるところに貼っておく。
・朝晩、達成をイメージしながらアウトプットする。

このことを実行したそうです。

実際に人から勧めて、ナポレオンヒルの本を読む人は全体の10％の人
更にそれを実行するのは全体の10％の人
更に言えば、それを継続し続けるのも全体の10％の人

そう考えると成功するのはすごく難しいことではなく、
やるかやらないかなのかもしれません。

ちなみに私は２年ほど前に、ナポレオンヒルの書籍を購入しましたが、
さっと読んで熟読しないまま本棚にしまってあります。

これでは、成功するわけないですね。
反省しきりの私でした。




  

小早川です。

今朝は、朝からTVに釘づけでした。
それというのも、弊社の顧問先である深澤電工株式会社様が
「みのもんたの朝ズバ」で紹介されたからです。

昨日、明日TV放映されるよというご連絡をいただき、
６時過ぎからTVの前にスタンバイしていました。

健康寿命日本一の静岡県というテーマの中で、
高齢者が生き生きと働けいている企業として紹介されていました。

私も、存じ上げている従業員の方のお顔が何人もTV画面に映し出され、
とても嬉しく思いました。

実は、この深澤電工株式会社様は、
本年度の高年齢者雇用開発コンテストで厚生労働大表彰特別賞を
受賞されました。

社長と奥様が厚生労働省まで出向き、厚生労働副大臣より、
表彰状を授与されたそうです。

こちらの深澤電工株式会社様は、従業員60名中14名が60歳以上と
高齢者の方が大変活躍されていますが、
それだけでなく、障害者の方も数多く活躍されており、
今回の授賞理由も、高齢者と障害者が働きやすい職場として
評価を受けたとのことです。

深澤社長は、
「長年勤務している従業員の熟練した技術を継承させていった結果、
自然とこのような雇用形態になったと。」
と謙遜しておっしゃっておられましたが、
簡単には実現できないことだと思います。

このような素晴らしい会社とご縁をいただけたことに感謝いたします。

  

西尾です。

朝の清掃時間、外回りの掃除をすることが多いのですが
こんなところに？と思う生き物を発見しました。

アスファルトの駐車場の脇にいました。

サワガニです。ザリガニではないです。白いサワガニ。

それも、あっココにもココにもと、結構な数いました。

目撃した時はいずれも雨が降った翌朝だったと思います。

サワガニの知識は全くなかったのでウィキペディアで調べてみますと、
水がきれいな沢や小川に多く見られるため、きれいな水の指標生物ともなっているそうです。
雨の日には川から離れて出歩き、川近くの森林や路上にいることもあると
書かれていました。

身近であまり気にしたことがありませんでしたが
清流で有名な柿田川がすぐ近くにあって
自然豊かな町なんだなぁと、改めて気づかされました。