生き残りをかけて

小早川です。

今日は午後から、顧問企業の派遣会社M社様に伺ってきました。

社長様と管理部門の担当役員様と３人で1時間半程、
打合せをさせていただきました。

現在、派遣会社は私が改めて言及するまでもなく、とても厳しい状況の業界です。

その厳しい環境要因の中で、M社様は社長様以下力を合わせてこの難局を
乗り切るべく前向きに努力されています。

今日、M社様でうかがったお話では、地元の競合の派遣会社は軒並み売上が５０％以上ダウンとか・・・。


「とにかくこの厳しい時期をなんとか生き延びて事業を継続すること、それに尽きる」
とお二人は口を揃えておっしゃっていました。

・売上を少しでも伸ばす（落とさない）よう出来る限りのことをすること
・必要経費を出来るだけ削減すること

M社様では、この両面から取組んでいらっしゃるようですが、

主要取引先には営業社員が毎日顔を出して派遣社員の管理を徹底したり、
また、派遣先の従業員が急に欠勤した等のイレギュラーな事にも即座に対応し、
派遣先企業とのよりよい関係づくりを強化されているそうです。

また、経費削減については、２０項目程洗い出しをし、昼休みは消灯するなど、
些細なことから意識づけを徹底されているとのことです。

派遣業界は今後の法改正の可能性等も含め、これから業界再編の大きな転換期を
迎えるのかもしれません。

日々の細かな経営努力を惜しまず、環境の変化を先読みして対応することで、
なんとしても生き残っていきたいとおっしゃるお二人に、
心からエールを送りたい気持ち一杯でした。

今日は、お二人のお話を伺うばかりで、有益なご提案も出来ず、
自分の無力さを痛切に感じたご訪問でした。