2011年03月01日
「もしドラ」から「朝ドラ」へ
小早川です。
今日は、早朝7時よりある勉強会に参加してきました。
その名は、「朝ドラ勉強会」
一体どのようなものかというと、ドラッカーの「マネジメント」を
輪読して、その内容を理解する勉強会です。
ある印刷会社様が主体となり、その会社の社員さんを対象に行なう
勉強会ですが、外部の希望者も無料で参加させていただくことが
可能です。
恥ずかしいことに、ドラッカーの「マネジメント」の本は、
弊社の開業当初に購入したものの、斜め読みしただけで、
内容を熟読し、理解するまではいたっておりませんでした。
この機会をよいチャンスと捉え、「マネジメント」を制覇し、
出来るだけ、自分のものとしたいと思っております。
朝、7時からだというのに、社員の皆様のヤル気・熱気に満ちた
会場で、かなり押され気味の私でしたが、これまでに経験したこと
のない勉強会で、とても楽しく感じました。
せっかく勉強するからには、その意義を明確に目標設定をしなければ
「マネジメント」を勉強する意味がありません。
私の場合は、
「マネジメント」の内容をしっかりと理解し、
まずは、自分自身のマネジメントが出来るようになること、
また、経営にひとつでも具体的に活用していくこと
この辺りでしょうか?
なにせ、日頃の勉強不足を情けなく感じる今日この頃です。
今日は、早朝7時よりある勉強会に参加してきました。
その名は、「朝ドラ勉強会」
一体どのようなものかというと、ドラッカーの「マネジメント」を
輪読して、その内容を理解する勉強会です。
ある印刷会社様が主体となり、その会社の社員さんを対象に行なう
勉強会ですが、外部の希望者も無料で参加させていただくことが
可能です。
恥ずかしいことに、ドラッカーの「マネジメント」の本は、
弊社の開業当初に購入したものの、斜め読みしただけで、
内容を熟読し、理解するまではいたっておりませんでした。
この機会をよいチャンスと捉え、「マネジメント」を制覇し、
出来るだけ、自分のものとしたいと思っております。
朝、7時からだというのに、社員の皆様のヤル気・熱気に満ちた
会場で、かなり押され気味の私でしたが、これまでに経験したこと
のない勉強会で、とても楽しく感じました。
せっかく勉強するからには、その意義を明確に目標設定をしなければ
「マネジメント」を勉強する意味がありません。
私の場合は、
「マネジメント」の内容をしっかりと理解し、
まずは、自分自身のマネジメントが出来るようになること、
また、経営にひとつでも具体的に活用していくこと
この辺りでしょうか?
なにせ、日頃の勉強不足を情けなく感じる今日この頃です。
Posted by aiai_mc at 08:40
│小早川 すみゑ