2011年02月20日
祝100冊
小早川です。
ある経営者の勉強会で、「機関誌マラソン」というものを行なって
います。
これは、その経営塾の機関誌を毎週1冊読破し、そのレビューを
メーリングリストで日曜日の24時までに送信し合うというものです。
仕事や家事や雑事がある中で毎週1冊読んでレビューを書くのは、
正直しんどい時もあります。
でもなんとか毎週続けて、今回やっと100冊を達成しました。
単純計算で2年近く続けていることになります。
一緒に機関誌マラソンを走っている経営者の方々も今現在、脱落した
方は一人もいません。皆さん、気合が入っています。
塵も積もれば山となる。この機関誌マラソンを行なってきたことで、
自然と自分の中に浸透したものもありますし、自信にも繋がっています。
この中で得たことは、いろいろとありますが、
その中でも一番勉強になったのが
「人間として正しいこと」を経営の判断基準とするということです。
一見、経営と、人間として正しいあり方は結びつかないような気が
しますが、とても密接な関わりがあり、自分の利己的な欲だけでは
短期的には成功するかもしれませんが、長期的に永続的な成功は
できないということのようです。
世の中には、テクニック的な経営術を記した経営のノウハウ本は
たくさん出回っておりますが、経営をする上での最も基本的なこと
根源的なことについて核心に触れた本は数少ないと思います。
まだまだ自分自身、知っているだけで満足しているところも
ありますので、是非、日々の実践に結びつけていきたいと
思っています。
まだまだ続く機関誌マラソン、頑張って走り続けていきたいです。
ある経営者の勉強会で、「機関誌マラソン」というものを行なって
います。
これは、その経営塾の機関誌を毎週1冊読破し、そのレビューを
メーリングリストで日曜日の24時までに送信し合うというものです。
仕事や家事や雑事がある中で毎週1冊読んでレビューを書くのは、
正直しんどい時もあります。
でもなんとか毎週続けて、今回やっと100冊を達成しました。
単純計算で2年近く続けていることになります。
一緒に機関誌マラソンを走っている経営者の方々も今現在、脱落した
方は一人もいません。皆さん、気合が入っています。
塵も積もれば山となる。この機関誌マラソンを行なってきたことで、
自然と自分の中に浸透したものもありますし、自信にも繋がっています。
この中で得たことは、いろいろとありますが、
その中でも一番勉強になったのが
「人間として正しいこと」を経営の判断基準とするということです。
一見、経営と、人間として正しいあり方は結びつかないような気が
しますが、とても密接な関わりがあり、自分の利己的な欲だけでは
短期的には成功するかもしれませんが、長期的に永続的な成功は
できないということのようです。
世の中には、テクニック的な経営術を記した経営のノウハウ本は
たくさん出回っておりますが、経営をする上での最も基本的なこと
根源的なことについて核心に触れた本は数少ないと思います。
まだまだ自分自身、知っているだけで満足しているところも
ありますので、是非、日々の実践に結びつけていきたいと
思っています。
まだまだ続く機関誌マラソン、頑張って走り続けていきたいです。
Posted by aiai_mc at 19:19
│小早川 すみゑ