2010年05月21日
5人の幸せの追求
小早川です。
「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者である坂本光司氏の
「活力ある企業のつくり方」という講演を拝聴する機会に恵まれました。
講演の中で、
「経営とは5人に対する使命と責任を果たすことを
実現するための活動」であるというお話がありました。
25年間の長きに亘り、好業績を維持している企業の共通項は
「5人の幸せを追求した企業」であるということです。
その5人とは、
①社員とその家族
②社外社員(下請け、協力工場など)とその家族
③顧客
④地域住民
⑤株主・関係者
であり、優先順位は①から⑤の順だそうです。
顧客第一主義を標榜する会社は多々あれど、
社員の幸せが一番大事だと考え、
それを実践している会社は少ないのではないでしょうか?
弊社の顧問先の企業様で、
リーマンショック以降の急激な受注減の厳しい状況の中、
「一人も解雇にしない。社員の生活を守る」と
断言された社長様がいらっしゃいます。
仕事がない日は、みんなで社内の床をピカピカに磨きあげて、
気持ちが落ち込まないようにしていたようです。
一人も解雇せずに、
社員全員で気持ちを明るく持って5Sを徹底していたら、
不思議なことにいろいろなご縁が生まれ、
仕事が舞い込んできたと社長様がおっしゃていました。
今期は黒字決算だったそうです。
正に本日の講演の内容を体現されている企業ではないかと思います。
仕事柄、いろいろな企業の労使関係をみていますが、
やはり社員を大事にしている企業は業績が伸びている気がします。
今日の講演は、社会保険労務士という仕事柄非常に参考になると同時に
自らの経営においても身につまされるものがありました。
「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者である坂本光司氏の
「活力ある企業のつくり方」という講演を拝聴する機会に恵まれました。
講演の中で、
「経営とは5人に対する使命と責任を果たすことを
実現するための活動」であるというお話がありました。
25年間の長きに亘り、好業績を維持している企業の共通項は
「5人の幸せを追求した企業」であるということです。
その5人とは、
①社員とその家族
②社外社員(下請け、協力工場など)とその家族
③顧客
④地域住民
⑤株主・関係者
であり、優先順位は①から⑤の順だそうです。
顧客第一主義を標榜する会社は多々あれど、
社員の幸せが一番大事だと考え、
それを実践している会社は少ないのではないでしょうか?
弊社の顧問先の企業様で、
リーマンショック以降の急激な受注減の厳しい状況の中、
「一人も解雇にしない。社員の生活を守る」と
断言された社長様がいらっしゃいます。
仕事がない日は、みんなで社内の床をピカピカに磨きあげて、
気持ちが落ち込まないようにしていたようです。
一人も解雇せずに、
社員全員で気持ちを明るく持って5Sを徹底していたら、
不思議なことにいろいろなご縁が生まれ、
仕事が舞い込んできたと社長様がおっしゃていました。
今期は黒字決算だったそうです。
正に本日の講演の内容を体現されている企業ではないかと思います。
仕事柄、いろいろな企業の労使関係をみていますが、
やはり社員を大事にしている企業は業績が伸びている気がします。
今日の講演は、社会保険労務士という仕事柄非常に参考になると同時に
自らの経営においても身につまされるものがありました。
Posted by aiai_mc at 22:18
│小早川 すみゑ