2010年04月16日
経営方針発表会に参加して
小早川です。
今日は、顧問先企業様の「経営方針発表会」に参加させていただきました。
昨年度の方針や目標に対する反省と、本年度の方針と目標の説明を
全社的なことは社長様から、そして各部門の方針等は責任者の方が
説明をしておられました。
やはり、企業は事業目的を明確にし、それを方針や目標に落とし込み
更に、それをベースに具体的な各部門の方針や目標に落とし込む。
組織の構成員である従業員ひとりひとりが明確に自分のやるべきことを
理解し、行動する。
そして常にPDCAをまわしながら、日々の企業活動をおこなっていく。
企業としてあるべき基本的な姿を見せていただきた気がしました。
こちらの会社は創業45年という老舗企業です。
さすが、経営の要諦を押さえているなと感じました。
創業して50年継続できる企業は、全体のわずか0.07%だということです。
この数字をみるといかに企業が継続していくことが大変なことであるかが
わかります。
しかし、企業はそこで働く従業員、そしてその家族のためにも
ゴーイングコンサーン(永続的な発展)ということが命題なのです。
この会社の本年度の目標は、
①環境整備日本一
②挨拶日本一
③お客様のおもてなし日本一
だということです。
この3つが出来ていれば必ず会社は存続していくことができると
社長様が断言していました。
技術力・商品力も大切ですが、基本的なことに徹底することが大事であると
いうことだと思います。
こちらの企業は優良企業との誉れ高い会社ですが、
その成長発展の要因を垣間見たような気がします。
今回、この経営方針発表会に参加して、非常に勉強になりました。
このようなチャンスをいただき、ありがとうございました。
今日は、顧問先企業様の「経営方針発表会」に参加させていただきました。
昨年度の方針や目標に対する反省と、本年度の方針と目標の説明を
全社的なことは社長様から、そして各部門の方針等は責任者の方が
説明をしておられました。
やはり、企業は事業目的を明確にし、それを方針や目標に落とし込み
更に、それをベースに具体的な各部門の方針や目標に落とし込む。
組織の構成員である従業員ひとりひとりが明確に自分のやるべきことを
理解し、行動する。
そして常にPDCAをまわしながら、日々の企業活動をおこなっていく。
企業としてあるべき基本的な姿を見せていただきた気がしました。
こちらの会社は創業45年という老舗企業です。
さすが、経営の要諦を押さえているなと感じました。
創業して50年継続できる企業は、全体のわずか0.07%だということです。
この数字をみるといかに企業が継続していくことが大変なことであるかが
わかります。
しかし、企業はそこで働く従業員、そしてその家族のためにも
ゴーイングコンサーン(永続的な発展)ということが命題なのです。
この会社の本年度の目標は、
①環境整備日本一
②挨拶日本一
③お客様のおもてなし日本一
だということです。
この3つが出来ていれば必ず会社は存続していくことができると
社長様が断言していました。
技術力・商品力も大切ですが、基本的なことに徹底することが大事であると
いうことだと思います。
こちらの企業は優良企業との誉れ高い会社ですが、
その成長発展の要因を垣間見たような気がします。
今回、この経営方針発表会に参加して、非常に勉強になりました。
このようなチャンスをいただき、ありがとうございました。
Posted by aiai_mc at 19:53
│小早川 すみゑ